JorgeOrtiz’s Weblog

Procesos de Iniciación:
1.  Desarrollar el Project Charter.
Es el documento que formalmente autoriza un proyecto. Involucra la siguiente información:
- Necesidades, deseos, expectativas del cliente, stakeholders, sponsors.
- Descripción de alto nivel del negocio y justificación del proyecto.
- Calendario de hitos, stakeholders involucrados, supuestos, restricciones, business case y presupuesto.
Entradas:
- Contrato
- Statement Of Work: Estructura narrativa de productos y [...]

Proyecto.
- Son temporales: los proyectos son ejecutados en un periodo limitado de tiempo.
- Son de elaboración progresiva.
- Siempre existe incertidumbre de éxito.
- Tienen un propósito único.
los proyectos son autorizados por las empresas con el objetivo de cumplir con su planeación estratégica.
La triple Restricción
Los siguientes factores deben ser balanceados para lograr la calidad del proyecto.

tiempo
alcance
costos

Gestión de [...]